Testimonios


Soledad Rosa

Asesora Pedagógica – Proyecto Alda Educa


Soledad Rosa

¿En qué consiste un acompañamiento?

El acompañamiento básicamente consiste en participar de una jornada de clase completa que desarrolla el docente. De manera presencial participamos en la clase y posteriormente tenemos un encuentro cara a cara con el maestro, como espacio de análisis de su práctica pedagógica. Le podemos hacer sugerencias de manera que su práctica pueda ir mejorando, valoramos los aspectos destacados que el docente está realizando dentro del aula. Siempre atendiendo a los delineamientos de lo que sería una corriente constructivista. Se realiza también el registro en un documento con doble copia, una para que la institución pueda continuar realizando este acompañamiento al docente y otra copia que queda en la Fundación.

¿Cómo responden los docentes ante esta experiencia que es nueva para ellos?

Al principio les resulta raro, hay un distanciamiento inicial que se va superando con el tiempo y en la medida en que se va dando esa confianza entre profesionales, y en que se dan cuenta que el acompañamiento no es para criticar el trabajo del docente como profesional sino para apoyar su proceso, y ser como un sostén en la medida en que va avanzando e implementando estrategias nuevas. Al final se dan cuenta que la presencia del asesor pedagógico es un soporte para su crecimiento profesional.

¿En qué áreas se realiza el acompañamiento?

En el área pedagógica que tiene una serie de dimensiones, por ejemplo, lo que tiene que ver con el clima del aula, que puede ser tanto el clima físico, como el ambiente enseñante y también el clima de relacionamiento, las normas de convivencia, las relaciones entre docente y alumnos, el trato entre compañeros. Todo esto se trabaja en las normas de convivencia, que buscan abordar la ciudadanía, la democracia, la participación en el aula, en un clima de respeto. Esta sería una de las dimensiones.

Otras dimensiones apuntan al modelo pedagógico de Alda que tiene un marco constructivista, como el enfoque globalizador; se trabajan diversas estrategias de comprensión lectora, los niveles de la comprensión lectora, las etapas de la comprensión lectora, matemáticas, resolución de problemas, los procesos heurísticos, y otras dimensiones y estrategias que se plantean a partir de la intervención de la Fundación en las escuelas.

¿Los nuevos programas de estudios del 1º y 2º Ciclo se consideran en el acompañamiento o solo se tienen en cuenta los temas de capacitación mensual con los docentes?

En los talleres mensuales estamos abordando el tema de la implementación de los nuevos programas. Pero, además, estamos haciendo un seguimiento los días que asistimos a las escuelas y que realizamos el acompañamiento. Esto vino a partir de un acuerdo al que se llegó con el MEC. Fuimos capacitados por el MEC para hacer la implementación de los nuevos programas con los docentes.

¿En qué aspectos puedes apreciar que este proceso está empezando a dar sus primeros frutos?

Si uno se fija en la línea de base que dejaron las primeras observaciones realizadas, antes de determinar cuáles iban a ser las escuelas que estarían en el proyecto, se puede decir que era una práctica tradicional dentro del aula. Hoy en día vamos encontrando avances en diferentes aspectos, por ejemplo, la participación de los niños, el estilo en el desarrollo de las clases que están teniendo las maestras y maestros. Se nota un cambio, las propuestas didácticas son más lúdicas, se aprovecha más el juego, se están haciendo salidas pedagógicas, ya el espacio de aula no es el único lugar donde se aprende. Se sale al patio, están teniendo aulas abiertas, vinculando a las familias. Ahora vemos que los docentes aplican estrategias más innovadoras.

¿Cómo responden los niños a esas estrategias innovadoras?

Lo que nosotros podemos apreciar es el cambio en el interés del niño. Antes se distraían con cualquier cosa, ahora están bastante motivados con la propuesta didáctica, se divierten aprendiendo, les resulta interesante. Incluso, en algunas escuelas donde anteriormente por lluvia los chicos asistían poco, ahora vemos que los chicos quieren ir a la escuela porque les gusta lo que se les está proponiendo. En ese sentido hay también un cambio positivo.

¿Cómo participa el director y/o directora de la escuela, en relación al maestro que está siendo acompañado?

El asesor pedagógico asiste dos veces por mes a la escuela y participa de la clase del maestro. Nosotros dejamos un registro al que le llamamos plan personalizado de asesoramiento, donde aparecen unos indicadores y uno va registrando el avance de los docentes. Esa copia queda en la escuela para que el director pueda, durante el tiempo que el asesor pedagógico no está en la escuela, seguir acompañando al docente en el mejoramiento de su práctica.

¿Cuál es la respuesta que tienen a nivel de directores y directoras?

Los directores se sienten muy apoyados por el trabajo que están haciendo los asesores pedagógicos, en el sentido de que ellos están tomando conciencia que como directores tienen que abordar varias dimensiones y una de ellas es la pedagógica. Por el momento el asesor pedagógico es un apoyo para esa dimensión y lo valoran mucho. Y manifiestan que el día que la Fundación tenga que dejar la escuela por la finalización del proyecto, encuentran una base para continuar el acompañamiento a los docentes.

¿Qué diferencia hay entre un proceso de formación con y sin acompañamiento?

Yo creo que eso es lo que marca la diferencia. Resulta que cuando hacemos solamente talleres de capacitación corremos el riesgo de que todo quede allí, en el lugar donde se realizó la capacitación. Sin embargo, con el acompañamiento nos aseguramos que el docente pueda llegar a la implementación. Estamos allí para responder a sus dudas, y seguir apoyándole en muchos otros sentidos, para que los temas abordados en los talleres puedan llevarse a la práctica y de manera eficiente. Yo creo que allí está la clave de lo efectivo de este proyecto.

¿Cuáles son las mayores dificultades del proceso?

De pronto podría ser la resistencia porque es mucho lo que puede ofrecerla Fundación, pero exige un porcentaje importante de apertura del docente. Si existe resistencia, allí se presentan las dificultades, la resistencia a que una persona extraña a la institución esté observando mi clase, por ejemplo. Cuando la persona se cierra a la posibilidad, es poco lo que uno puede sugerir. En cambio, cuando la persona se abre y está interesada, entonces uno busca más estrategias para ayudarle a crecer. Es lo que podría llegar a ser una dificultad para que el proceso se implemente de manera efectiva.

¿Estas experiencias de acompañamiento se comparten en algún momento?

Sí, a nivel de equipo. Tenemos muchos espacios en donde compartimos entre asesores pedagógicos, analizamos situaciones, realizamos estudios de caso, tenemos un momento de asesoramiento pedagógico en donde vemos alternativas posibles para las situaciones que se nos presentan y las dificultades que surgen o pueden aparecer. Y esto enriquece mucho porque la visión de varios profesionales sobre un mismo tema a todos nos ayuda.

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